Cómo saber si mi negocio es franquiciable

La Franquicia es un modelo de negocio que se ha impuesto en todo el mundo, modificando varios aspectos de  la forma tradicional de hacer negocios.
Para conocer si nuestra empresa está en condiciones de iniciar un proceso de expansión mediante la fórmula comercial de franquicia es preciso realizar un análisis previo de viabilidad que nos verifique el cumplimiento de los requisitos necesarios de nuestro concepto de negocio, el mercado en el que nos vamos a desenvolver, nuestros productos y/o servicios y el Saber Hacer que estamos en condiciones de poder transmitir a los futuros franquiciados.

QUÉ DEBO TENER EN CUENTA?

1) Una franquicia debe partir de un negocio en marcha ya probado y exitoso. Por lo tanto el primer paso para franquiciar es partir de un negocio que haya demostrado su rentabilidad y potencial de éxito, y por lo tanto que sea posible duplicar este modelo de negocio, transmitiendo el "Know How".
2) Crear un plan estratégico en el cual no sólo se incluyan las metas empresariales y financieras, sino también los sistemas administrativos  y operativos.
3) Un franquiciador, dentro de ciertas pautas, cede también la utilización del uso de su Marca. Por ello el Registro de la Marca que individualiza a la Franquicia es prioritario y una obligación legal. La Marca debe transmitir una atractiva imagen comercia
3) Saber cómo gestionar los sistemas organizacionales, financieros y humanos desde el inicio de las operaciones redundará en ahorros significativos, es decir en aquello que no tendrá que gastar a causa de errores costosos.
6) Contratar sólo  los mejores y mucho antes que se presente la necesidad.

PORQUÉ SE COMPRA UNA FRANQUICIA?

Existen muy diversas razones para comprar una franquicia. Las más habituales son:
a) Para ser su propio Jefe
b) Porque es un modelo de negocio con éxito
c) Porque en general no requiere experiencia previa
d) Porque brinda una asistencia completa a quien abre una tienda

PAUTAS PARA EL ÉXITO

Por ello para que una franquicia sea exitosa, y pueda crecer su red de tiendas franquiciadas es imprescindible tener un modelo de negocio ya probado,  exitoso y que se pueda replicar, una documentación clara y bien elaborada en la que estén plasmados los compromisos contractuales de ambas partes,  Manuales operativos que transmitan a los franquiciados el "Know How" del Franquiciador, claros Parámetros Financieros, una Formación constante y un fuerte compromiso de ambas partes de fidelidad y apoyo mutuo.





Autor Jorge Sojo